h:c pharm是德国哈通咨询基于SAP All-in-One平台，针对国内制药行业的特点，结合在制药行业的丰富经验和深厚背景所研发的敏捷商务解决方案。集成了销售及分销，生产计划，质量控制，财务与成本控制，物料管理及GMP质量体系等众多功能及模块，可满足中小型制药企业的所有需求，同时降低了成本，缩短了实施过程。
国内制药行业所面临的严峻挑战：
国内GMP的深入实施
随着GMP的深入实施，制药企业必须走出“重硬件，轻软件；重外表，轻内涵；重形式，轻效果”的误区，如何有效地实施GMP成为了制药企业思考的问题：
如何贯彻GMP理念，减少人为差错：
1)按GMP要求生产和管理的药品，每一针、每一片都应是质量均一、安全、有效的
2)不按GMP要求生产和管理的药品是不可信的
3)对药品生产实施全过程控制对传统管理的挑战
如何贯彻GMP理念，优化生产流程：
1)采购计划不再是“拍脑袋”的产物，而是根据市场销售信息，在确定及计划后生成
2)入库的原辅材料，成品及半成品必须经过检验。库存物料要经过必要的检，以保证库存物料的合格。
3)生产，检验过程的记录、报表、批报不再是人工填写，而应是完成过程自动生成
4)任何工艺的修改，在没有得到完成合法程序的信息前将禁止实施
5)产品销售必须通过客户信用的管理，从而对发货进行有效的控制。
6)其他
国外制药巨头涉足中国市场
制药行业被认为是永远的“朝阳行业”，同时也是一个竞争异常激烈的行业。此外，随着我国加入WTO的深入，跨国制药企业正虎视眈眈，包括世界排名前20位的跨过医药企业。
h:c pharm解决方案
生产计划与控制模块
贯穿计划编制，能力平衡，下达生产指令，组织生产，记录生产数据，控制生产状态，进行车间调度，向计划部门反馈生产实际信息，保证生产平衡、及时完成计划等全过程，重点控制了工艺技术管理、批号管理、包装管理、生产记录管理、不合格品管理、物料平衡检查和清场管理等。同时按规定划分生产批次，并编制批号，确保每批产品具有“同一性质和质量”、“同一连续生产周期”以及可追溯性，使所生产的药品从原材料供应商直至成品的用户，形成完善的物流系统。
采购管理系统
于整个采购业务环节，能够帮助采购人员控制并完成采购物料从需求计划—>采购计划—>比质比价—>订单下达—>到货接收检验入库—>发票核销—>付款结算的全部采购过程。可以有效地监控采购计划的执行、采购价格的比较以及供应商交货履约情况，从而帮助采购部门选择最佳的供应商和订货策略，提高采购工作质量和工作效率，降低采购成本。
库存管理系统
实物管理的角度出发，实现企业对物流的管理。加速物料流动，减少库存积压，加强物流的批次跟踪，严格物料的失效期管理是库存管理的重点。库存管理子系统对物料的出库、入库、移动、盘点等业务进行分类管理和控制，可以从类别、库别、货位、批次、单件、等级、ABC分类等不同的角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况。
销售管理系统
助企业的销售管理人员完成客户档案管理、销售产品管理、产品报价及折扣管理、销售计划管理、销售订单管理、客户信用额度检查、销售发货处理、销售发票处理、销售费用管理、客户退货管理、应收款管理等一系列销售管理事务。
质量管理系统
助企业的质检管理人员完成原辅材料检验，在制品、半成品的检验，产成品检验，以及检验不合格物料的处理等一系列质检管理事务。此外，该系统还实现了产品分等级的有关质检事务处理。
财务管理系统
包括总账系统(账务处理、辅助核算)、报表管理、现金流量表、工资管理、固定资产、财务分析等子系统。可以随企业的应用规模扩展而扩展，各部分既可以相对独立应用，也可组合为一个整体来应用，可以满足企业全面管理的需要，也可以随企业网络规模的扩展而扩展。
h:c pharm的8大特点：
1.电子批生产纪录
2.配方管理
3.质量管理及控制
4.物料平衡
5.批次追踪及有效期管理
6.验证
7.设备管理
8.文件
h:c pharm可见效果
与其他行业的ERP实施不同在于，制药企业ERP实施必须围绕GMP规范这一核心展开，将制药企业所有的业务活动计算机化、网络化、并进行优化、整合、提升，以确保药品质量的万无一失和企业最大的经济利益。h:c pharm很好的结合了GMP与日常业务的处理，使得企业在降低实施GMP成本的同时，同时对公司整体业务也有着强大的优化功能，加快了业务效率降低了业务成本。
成功应用——拜耳中西药业有限公司
为了及早将德国拜耳研究和生产的家用消费品产品进入中国市场，拜耳(中国)有限公司和中西药业有限公司合资合营在中国上海浦东经济开发区共同投资1560万美元，于1998年成立“拜耳中西家用消费品有限公司“。该公司生产的产品有Aspirin、气雾剂、电蚊香片和液体电蚊香等家用产品。
为了占领市场，提高企业
的竞争力，方便生产、销售和财务等各方面的管理和控制，及时处理各方面的信息，拜耳中西家用消费品有限公司选择了SAP R/3作为整个集团的企业信息处理平台，在SAP R/3上统一进行集团中各企业的生产、供应、销售及财务管理，实现各信息的统一和共享。
随着SAP系统在拜耳中西家用消费品有限公司的投入使用，其业务流程将得到进一步的优化，公司管理者能迅速方便地通过SAP系统得到各种生产、供应、销售和财务的信息。
目前，拜耳中西家用消费品有限公司的所有相关SAP模块实施已全部正式运行。拜耳中西家用消费品有限公司认为，哈通信息系统(上海)有限公司的顾问们传授给他们的知识和经验，以及在项目中对客户全力合作和支持的踏实敬业作风，保障了该项目的顺利进行和结束。(完)
