一、企业概况
无锡压缩机股份有限公司组建于1955年12月。2000年被认定为国家级重点高新技术企业，江苏省制造信息化示范企业，还是同行业中唯一同时获得IS09001和IS014001认证的企业。纵观无锡压缩机股份有限公司所走过的历程，作为一个具有较长历史的传统制造业和国有老企业，能在激烈的市场竞争中保持着健康、稳定、持续的发展，主要是因为无锡压缩机股份有限公司在实施科技进步、结构调整和提高企业核心竞争力战略的同时，注重了企业信息化建设，以加快推进企业信息化来提升传统产业。
二、锡压信息化的主要内容和效果
无锡压缩机股份有限公司对信息化的认识和应用起始于八十年代初，当时根据企业的需要，建立了计算机房，配备了2～3名专职人员进行管理和应用，进入了初始的尝试。随着社会和技术的进步，到了九十年代，无锡压缩机股份有限公司在财务部门使用了“方氏财务软件”，用于总帐、应收、应付及工资等的财务管理；在技术部门使用了7套单机版的“KMCAD”，开始子计算机辅助设计应用。
无锡压缩机股份有限公司真正走上企业信息化之路是在九十年代的中期，在制订公司“九五”发展规划时，提出了用高新技术改造传统产业的战略目标，并对公司的信息化建设进行了整体规划，将计算机应用和机床的数控化改造列为了企业改造和建设的重点，制定了“整体规划、分步实施、突出重点、取得成效”的指导方针和“能用、实用、够用”的原则，从此开始了有计划、有步骤、有目标地进行企业信息化建设。
1、设计、开发手段信息化
新产品开发和科技创新是企业生存和发展的根本，而CAD、CAPP、PDM是技术开发的有利工具。针对公司原采用单机版KMCAD，数量有限，往往造成开发人员排队待机的状况，再加上KMCAD独立平台，给用户和设计院提供图纸时数据转换困难，因此随着新产品的增多，已无法满足企业和用户的需求。1998年无锡压缩机股份有限公司以实施国家“CAD应用1550工程”项目为契机，投资200多万元，采用星型快速以太网络，建成了拥有95个节点的技术中心局域网，使用网络版MDT二、三维一体化软件，迅速实现了甩图版，并且缩短变型产品设计周期50%，减少图纸差错70%，CAD普及率达100%，主导产品CAD覆盖率达95%以上，与用户和设计院的数据传递也十分方便，当年就取得了显著的经济效果。目前无锡压缩机股份有限公司产品CAD出图率100%，工艺编制也基本采用CAPP，PDM已通过阶段验收，投入正式使用。
