五、科思香精ERP核心业务流程
目前最优秀的科思香精ERP实现如下十一大功能及十大标准香精ERP流程:
1、配方管理
配方分类→香型分类→应用分类
配方过程→配方配样通知→配方样本管理→配方确认
配方资料→原料分类→配方资料→已确认配方→配方库
配方库→实验配方→配方确认→配方审批→已确认配方→转入配方库→生产配方
生产配方→配方设定→配料单→工艺流程→生产配方生成→生产配方调整→原料单→原料出库
2、应用实验管理
实验项目→实验项目集→实验项目标准
实验申请→荐香→实验结果→评香→实验统计
实验分类汇总→实验成功分析→实验统计查询
3、项目管理
项目分类→小型项目→大项目
立项管理→项目名称→项目内容→客户要求→年需要量
荐香管理→实验管理→评香管理→客户反馈→客户确认
4、订单管理
客户档案→客户关系→客户服务
香精谱库→BT号管理→报价单→客户订单→生产订单
主生产订单MAT→采购计划→内部生产订单→生产通知单→成品入库→转库库存
紧急订单→辅料采购计划→内部紧急生产订单→成品入库→送货
订单跟踪→订单统计→订单出货
销售分析→大客户的销售情况→业务员销售情况→按时交货率统计→业务员所管辖商场的退货比例;
5、工艺管理
工序管理→工序库→工序描述→工序分类→标准工时→设备→工序工种
工艺管理→工艺库→设备→工艺参数→工艺标准
工艺路线→标准工艺路线→流程卡工艺路线→工艺路线调整
工作中心→工作中心分类→工作中心设备资源→工作中心人力资源
BOM管理→产品→规格→调用配方→辅料表→自动生产BOM→输出完整的BOM表
6、计划管理
销售预测→主生产计划→物料需求计划→缺货用量汇总→生产计划的完成情况;
生产任务单→产成率→生产报损情况→生产质量情况;
7、采购管理
供应商管理→报价管理→价格审批→物料需求(总采购计划)→可用库存与实际采购量→审批→采购合同采购订单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库→应付账款→材料付款采购员采购情况统计→采购收货计划→采购收货延期统计→采购收货延期几率统计(按经销商/采购员);
采购退货统计(按供应商/采购员)→采购批次管理→采购价格调整表→采购计划决策;
8、物控、计料及库存管理
生产订单→物料需求→工单→工单配料表→定额领料单→补料单→退料单→物料消耗汇总
材料库存→入库单→出库单→库存盘点→库存调整→材料库存总账
仓库的类型管理→(原料仓、辅料仓、成品仓、外销仓等)→仓库调拨单;
原料、材料→采购入库→批号管理→仓位管理→原料、辅料出库单;
成品→成品入库→批号管理→仓位管理→原料、辅料出库单;
仓库盘点单→库存调整单→库存报警设置;
9、生产加工管理
销售预测→主生产计划→物料需求计划→缺货用量汇总→生产计划的完成情况;
生产通知单→生产单位→加工明细→通知下达→生成流程卡
成品管理→成品报检单→成品检验→成品包装→成品入库单→成品出库单→成品库存
10、质量管理
检验项目→检验项目集→检验标准
收料质量管理→采购收货单→供应商送货→到货与报检→IQC验证→合格品入库
工序质量管理→工艺参数→工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检验→包装
成品质量管理→成品报检单→外观检验→成品入库单
出货质量管理→出货通知单→QA出货检验→交付
11、成本核算
成本项目→成本项目集→计划成本
原料成本→原料成本核算→原料损耗核定→原料成本重新核定
配方成本→配方原料成本→配方人工成本→配方费用成本→配方总成本
订单成本→订单原料成本→订单人工成本→订单包装成本→订单总成本
工单成本→工单原料成本→工单人工成本→工单包装成本→工单总成本
