据港台媒体报导，诸如前中后流程之资金交易、风险管理、部位控管、结算等STP(Straight-through Processing)一贯化管理，已非金融业界独享口号，盛行全球运筹的高科技制造商，对于财务管理系统(Treasury Management)之需求，也是与日俱增!宏碁日前宣布导入SunGard AvantGard解决方案，无疑是印证此一风潮的具体案例。
宏碁总财务长詹浩表示，在该公司励行全球扩张策略之下，资金管理议题将会是重点，唯有做好财务管理，方能善尽全球资金资源管理、风险控管之责;考虑及此，宏碁决定导入SunGard的AvantGard-Quantum、AvantGard-Risk及AvantGard-eTreasury等财务解决方案，预计费时3到4个月，与SunGard咨询顾问团队合力推动项目建置，并通过此历程培养内部种子部队，再将项目触角延伸至欧、美的宏碁据点。
詹浩指出，其对于财务管理系统的需求，主要源自于外汇、现金部位的管控，个中内涵虽非如金融业复杂，但因这些部位均伴随业务而产出，一旦业务量逐年增长，所衍生的资金管理负载，便将逾越现有系统与人力负荷;他形容说，假设1家公司手头上有8亿美元部位时，其所遭受汇率波动的干扰因素，肯定远比从前仅2亿美元时大上许多，故宏碁不能不为此预作准备。此外，借助系统辅助，也裨益其会计或财务部门，改善过往耗时整理资料、且再三确认资料正确性的繁复过程，腾出充裕时间优化资金管理决策品质。
值得一提的，宏碁帐上外汇及现金部位横跨29种币别，其间所牵涉之金融体系，彼此成熟度、法令规章等层面不尽相同，徒增管理困难度，而SunGard掌握全球50余国逾2万用户，具有跨国金融体系的实战服务经验，此乃宏碁在评估多厂商一连串产品之后，之所以决定选择SunGard的主因。
SunGard亚太区总经理John Wilson表示，该公司于2003年设立台湾地区分公司，其后接连拿下2家指标性银行客户，如今继攻下LG、Hitachi等海外大厂后，再获宏碁青睐，显见其解决方案的挥洒空间，并非局限于金融业Basel Ⅱ题材。据悉，其所指的台湾地区金融业案例，系指中信及台新等银行。
厂商分析，随着企业集团子公司愈益增多，又横跨诸多国境，一来资金调度事宜已趋复杂，二来又需防堵如恩龙案般的人为弊端出现，此皆使其财务运作格局扩大、甚至趋近于区域性银行规模，绝对超越传统会计部门的能力负担，故财务管理系统的热度，恐会尾随制造业全球布局脚步，而持续延烧。
