互联网的出现与普及，无疑将作为人类历史发展中最具价值、最具变革力量的生产力发展因素之一而载入史册。在网络环境下，传统的企业管理模式已经不能适应的企业生存了，企业赢利目标的实现也不能单一地寄望于规模的扩大，而更应该重视企业生产和运作效率的提高与优化。网络化是企业提升效率的重要途径，在“效率”大旗的统帅下，各行各业掀起了网络化的高潮。此前，国内企业已经经历了一场管理“电脑化”的洗礼，通过业务流程的梳理、管理软件的引入等信息化措施，企业的效率已经得到了较大的提升。进入1999年后，互联网在国内的应用发展迅猛，网民也呈魔幻般的倍数增长，网络本身及其衍生出来的各种生活模式已经逐渐被人们所接受，企业信息化的内容则转变成管理的网络化，互联网成为了企业的运营平台和工作环境，由此形成的C/S工作模式日渐深入人心。
然而，被视为“上帝赐予我们的礼物”的互联网与其他高科技一样，是一把“双刃剑”。它在极大提升企业效率的同时，也把作为企业主体的人推进了无边的信息旋涡，人们应用网络从最初便利工作、提高效率的初衷也逐渐不由自主地滑向对网络娱乐信息，甚至是垃圾信息的猎奇，由此所产生的后果不但是网络带给企业的正面效应面临着消解危险，就是已经取得第一阶段的信息化成果也有产生回潮的可能性。据一项调查显示，普通企业员工每天的互联网访问活动中40%与工作无关，对色情等非法网站的访问量70%发生在工作时间;互联网带宽资源有70%是被mp3、视频下载等占用;更有甚者，30%以上的员工在使用互联网时没有明确目标，这种情况导致了企业生产效率急剧下降，宽带资源大量浪费。同时，由于员工自觉不自觉地沉迷于互联网，很难游刃有余地在现实与虚拟环境间切换角色，从而导致员工的职业素养的下降和员工成长缓慢等现实问题，也制约了企业效率的进一步提升。
由此，我们就不得不面对一个严峻的现实问题，那就是对“上网失去控制，企业将会怎样”的思考。事实上，也有许多信息产品提供商已经开始关注这个问题，并提出了各种各样的解决方案，由最初安装员工监视软件的“强制”措施，到将即时通讯等聊天工具整合到工作系统中的“怀柔”政策，不一而足。虽然其目标都是想规范员工的上网行为，但其效果确实差强人意，“强制”措施有侵犯员工隐私之嫌，“怀柔”政策则因为无法判定员工使用这些工具的真正动机而无法起作用，且员工也不买帐。那么，究竟该如何才能“标本兼治”呢?作为一家新成立的，专注于内容安全管理的企业，网康科技开发的“网康互联网控制网关”为解决该现实问题提供了一种可行的思路。
网康科技推出“网康互联网控制网关”的宗旨就是要“保护你的工作效率”，而且这种保护更多的是从预防的角度出发，对于预测可能妨碍企业工作效率的上网行为予以管理或取缔，它的实现方式则是通过网康产品的定制访问策略完成的，这个策略是由企业自己定义的，不同的企业可以根据自己实际的管理情况和企业文化制定不同的互联网访问策略。通俗来讲，就是告诉员工上班时间可以做什么，不可以做什么，如果你想违反规定去执行被禁止的互联网行为，那将无法得到满足。由此可见，“网康互联网控制网关”并非是一个监视员工上网行为的产品，而是一个保护企业效率的产品。它对员工上网行为的要求就像应聘者与企业合作前的薪资谈判一样，非常清楚明晰，在这个范围以内，也就是不损害企业效率的前提下，员工的上网行为是自由的。
从功能实现来讲，为了很好的实现上述目的，“网康互联网控制网关”针对中国地区人群的上网行为特点设计了专门的网页分类并建立了强大的URL分类数据库，包括32个内容分类目录的超过470万条URL地址，并组建了专门的服务团队，不间断的对数据库进行更新和添加，企业可以通过互联网随时对数据库进行在线升级，从根本上保障了过滤功能的实现。同时，针对P2P应用的特点，通过限制浏览BT网站，断绝种子的信息来源、禁止访问tracker服务器、封闭BT下载端口、限制用户的带宽使用、限制最大连接数、基于特征码阻断BT流等多种手段，分层次的对该应用做监控和管理，从而保护了企业网络资源，降低了不必要的安全风险。支持的P2P应用包括BT系列、PTC、eDonkey、eMule系列等。此外，网康互联网控制网关提供对使用者、事件、资源利用、趋势分析等多种分析模板的统计报表和视图。更值得一提的是，在发生掉电等意外事故时，网康互联网控制网关支持的旁路系统可以迅速切换成网络直通状态，不会造成单点故障而导致网络中断。
总之，通过应用“网康互联网控制网关”，不但使企业保护自身的效率成为了可能，而且可以巩固或继续提升信息化所带来的效率成果。从另一个角度来看，这种效率的保护也体现在员工行为的逐渐职业化和快速成熟化。在上网行为得不到规范的环境下，作为现代企业员工主体的青年人由于其带有“游戏”的个性特点，经常陷入到虚拟的自我世界中，于是在现实工作中经常出现与职责相脱节的非职业化行为，影响员工自身的正常成长和成熟。因此，从这个意义上看，通过企业上网策略的自我约束，丢弃不好的习惯，成为一个专业、敬业的职业人，这对员工自身的职业发展也是大有裨益的。
