8月20日，一场云集了众多中国酒水界权威人士、最具规模的酒水代理商代表以及全国的专业媒体、强势媒体人士的“中国酒水业渠道领袖高层论坛”在北京隆重召开。在本次大会上，如何构建酒水行业软环境、经销商如何转型成为了热门话题，国链网专为经销商量身定制的“生意精”引起了众多经销商的浓厚兴趣，专家们一致认为:借助互联网平台构建渠道运行最佳软环境，是经销商做大做强的必然选择。
本次大会同时评选出了“中国酒水业最具有渠道控制力十大代理商”，这些优秀的代理商均有着出色的经营业绩和渠道控制力，但是他们都感受到经销商发展面临的重重危机。首先，市场竞争日趋残酷，经销商群体深感面前的生存空间骤然变小。其次，管理比较落后。不少经销商的公司仍是借助手工报表实施管理，没有明确的职责分工，没有有效的绩效管理，而是凭感觉做市场，到了年底算总账才知道是亏是赚。显然，这样的经销商已经不能适应竞争激烈的市场环境。山西八同实业集团董事长樊晓军用“十面埋伏”来形容当今经销商的生存环境，他认为，在当前市场环境条件下，经销商只有借助高科技的管理工具，积极运用现代化的管理手段，才能赢得更大的生存空间。
与会专家也表示，酒水经销商日后将朝着两极分化的方向发展，一方面对于那些依然沿袭传统模式的经销商，随着市场环境、特别是终端环境的变化，生存环境面临着极大的挑战;而另一方面，通过借助各种工具各种形势走向转型并逐步壮大的经销商，在未来的发展中将会继续朝着规模化的方向发展、并在酒水经销的更高层次寻求更大的利润。对于如何转型，与会专家建议，借助互联网等高科技管理手段是最佳选择。
在会上，刘鸿儒博士详细介绍了专为经销商定制的“生意精”(经销商生意管理平台)的特点和优势。“生意精”针对目前国内正在不断发展壮大的城市型经销商群体，由品项管理、库存管理、订单管理、配送管理、市场管理、费用管理、促销品管理、业务员/促销员管理等八部分组成。针对经销商迫切希望提升自身管理实践与加强供应链上下游掌控能力，通过挖掘内部价值以提升核心竞争力，协同外部伙伴进而构建和谐渠道的需求，以第三方外包租用的形式和互联网技术帮助经销商们以最低的进入资本，实现对企业外部资源(尤其是营销渠道)跨地域性的管理，为客户创造巨大的综合价值。刘鸿儒博士表示，“生意精”以成熟的产品以及专业的实施咨询服务，已经帮助很多经销商成功实施了变革发展，现在和未来，国链网都将一如既往鼎力支持经销商们实现低成本、高效率的管理经营之路。
