建设高速网络 提高工作效率
2000年至今,吉林检验检疫局在不断完善“CIQ2000综合业务管理系统”的基础上,加大了全局信息网络建设的力度,采用现代化管理手段及信息技术,吉林检验检疫局统一了网络系统操作平台,实现了数据共享,使货物在通关过程中实现了单证流、货物流和信息流的整合,令整个通关流程更加合理、规范和畅通。现在,吉林检验检疫局以检验检疫业务流程为主线,以货物检验检疫的签证通关为重点的报检、计收费、检验检疫、签证通关、统计汇总的网络化管理成效日臻显著。
吉林省是全国汽车工业基地,汽车产业也是“二次创业、振兴吉林”的支柱产业之一。2004年,为提高通关效率,吉林检验检疫局以促进汽车工业基地建设为己任,积极探索“大通关”作业模式,把信息化建设的工作重点放到了该局驻一汽公司办公室的“CIQ2000检验检疫综合业务系统”的提速方面。2005年4月,吉林检验检疫局至国家质检总局的2Mbps“数字高速公路”正式开通,彻底扭转了该局原有128kbps网络经海关到国家质检总局数据专线传输数据困难的局面,为在今年年底前建成全省高速数字电路平台,深化“大通关”建设夯实了基础,并大大减少了“电子接单”、“电子报检”、“计费”、“证稿拟制”、“证书签发”、“归档”等所需的时间,使通关过程更加顺畅,受到企业的高度赞誉。
建设“OA系统” 实现无纸化办公
今年初春,吉林检验检疫局党组对办公自动化系统(以下简称“OA系统”)的实施工作给予高度重视,多次召开会议专门研究讨论。党组书记、局长于永清反复强调:“‘OA系统’涉及每个人、每个岗位,全体同志都要从思想深处引起高度重视。这项工作的实施,对转变机关工作作风,提高工作效率和检验检疫部门依法施检的能力将起到积极的推进作用。”
“OA系统”运行前,张明亲副局长自担任调研小组组长,组织有关人员对全局局域网络和计算机现状进行了摸底调研。为了使“OA系统”建设更加科学化、实用化和人性化,该局科技处、办公室的相关人员在对兄弟局进行实地考察、调研的基础上,借鉴他人的经验并结合自身特点,建成了一套符合本局特征的“OA系统”,并分期、分批组织对局党组成员、业务处室检验检疫人员进行培训。目前,吉林检验检疫局的“OA系统”已经正式启动,全局各部门无论是收文、发文还是内部请示工作,全部实现电子文件的网上传输。一份电子文件经过管理员的复选指令,可以同时发送到多个指定的部门进行阅、办,仅此一项就使公文传递的平均速度提高了4倍以上,同时对重要文件实现了可追溯。
建设“参谋部” 促进吉林经济发展
几年来,吉林检验检疫局的网站一直被认为是促进地方经济发展的“参谋部”。该局积极组织有关人员紧紧围绕地方政府的中心工作和经济发展中存在的重要问题和突出矛盾,深入开展调查研究,主动为地方经济发展建言献策。发表在网站上的近百篇凝聚着“高参”们辛勤汗水的调研文章,为企业赢得了经济效益。
一位省领导赞扬说,吉林检验检疫局的调研文章反映问题尖锐,谈问题一针见血,提出的建议指导性、启发性强。检验检疫部门就像我们的“参谋部”。《建议全面提升我省农副产品国际竞争力》、《借鉴山东经验 做大做强我省蔬菜产业》、《延边地区待出国人群梅毒感染令人担忧》、《美国对华农产品出口增长迅速 我省应及早做好准备》等调研文章先后被省领导关注,对吉林省调整优化农村经济结构,防控性传染病和对外贸易起到了很强的指导作用。
许多企业领导也对吉林局的网站十分关注,到该局网上浏览成为每日“必修课程”。他们感慨地说,检验检疫部门不仅帮助我们严格把关、提高质量、破解壁垒,还是替我们反映问题,解决难题的代言人。2004年,吉林检验检疫局网站首页访问率达到23.4万人次。
以务实求效益,以应用促发展。吉林检验检疫局全体职工满怀“二次创业、振兴吉林”的激情,认真落实全国质检工作会议部署,不断加大信息科技的步伐,在转变职能、提高效率、简化程序、严密监管、服务社会方面继续发挥积极作用。
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