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恒昌的加盟连锁模式为IT零售注入了新的血液，而经销商则从这种加盟模式中找到了新的解决方案。
苏宁电器(002024.SZ)日前公告称，将斥资3.2亿元拿下重庆高档商圈中的嘉年华大厦部分物业，进一步推进其旗舰店、购置店战略。
连锁专卖店的最佳选址，是其成功的先决条件，也是实现标准化、专业化和简单化的前提。
信息产业部近日公布的557号文件对原《互联网交换中心网间结算办法》进行了重新修订。新结算办法自2007年12月1日起实行，其中显示，传言曾要大幅降低的互联网交换中心资费结算标准已进行了规模下调，降幅超过60％。
目前广州市，乃至全国普遍存在的串货和乱价现象，已令向来凭规模效应取胜的连锁零售商毫无价格优势可言。
　　作为全球投影设备行业先锋的领导者——富可视，去年下半年联手IT连锁企业龙头地位恒昌集团陆续在美罗城百脑汇、太平洋数码广场、浦东百脑汇开设了三家富可视品牌形象店。
而此前在11月百思买新闻发言人曾向媒体透露，未来12个月内将在京沪穗等一线城市开3、4家新门店。国美并购大中后第15天，苏宁电器突然宣布与全部19家特许加盟企业终止合作，并以3亿元的代价接手120家加盟连锁店
与其说“美苏争霸”，不如说中国家电连锁实际上已经形成“雁阵格局”。在这个格局中：国美第一，苏宁第二，五星(百思买)第三
岁末，我们盘点2007，中国连锁业十大脉络已渐清晰
　　数据收集汇总，这部分功能主要处理配送对象的销售、库存、缺货、收款等汇总信息，供总公司或配送中心进行经营统计分析。星型结构使GPCS系统更易扩展，通过智能集线器极为方便地增加工作站点、扩充系统。
记者获悉，国家财政部、商务部联合发起的“家电下乡”活动，将在山东、河南和四川三省率先试点。此次惠民行动，苏宁电器积极参与，并成功中标。
在错失大中电器之后，面对在门店数量上日益强势的国美，苏宁电器不得不加快扩张的步伐，而自身内在的增长显然满足不了它的欲望。
有业内人士指出，苏宁一举拿下了120家加盟店，使苏宁的门店数量由原来的600多家激增到700多家。这是在门店数量上迅速壮大自己的一个举措，可能是寄希望于未来与国美相抗衡。
苏宁宣布退出并购大中，两天后国美以36.5亿元全面托管大中，中国家电连锁市场由“三国鼎立”进入“两强争霸”的寡头时代。
迪信通已经收购了协亨手机连锁在北京的全部门店、广西蜂星电讯的12个门店、长沙的958手机卖场。
机构后台运用主要包括要货管理，批发销售管理、收付款管理、VIP管理、库存管理、保质期管理、批次管理、库龄管理、盘点管理、条码管理、调拨管理、各种综合查询及数据上传管理等功能。
任我游GPS联手豪华连锁商务酒店共掀促销风潮
TESCO计划将在英国、爱尔兰、波兰、捷克共和国和斯洛伐克的连锁商店销售戴尔的XPS 和Inspiron 系列台式机和笔记本产品。
分析人士指出，学习张大中，洽到一个合理的高价位被收购，也许正是区域家电连锁商所能期望的最好结局。
连锁业的发展状况在过去的几十年中，以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展很快
中国电子商会副会长陆刃波表示，国美收购永乐后，随着中国家电连锁市场日趋寡头，大中电器的生存条件越来越差，被国美收购是情理之中的事。
前市场上的日化专营店，很多是不成规模的三十来平方的单体小店，一个老板一个店员，或者老板本身就是店员，生意不咸不淡，算下来可能每个月都有点盈利，但除去维持生计的花费外，所剩无多。
*ST赛格(000058.SZ，下称“深赛格”)在出售旗下所有CRT(显像管)资产之后，将以2亿元投向连锁专业电子市场的发展，谋求主业彻底转型。
继首席执行官詹德辞职之后，美国摩托罗拉公司周一宣布，女首席技术官帕德马斯里·沃伦已经离开公司，另谋发展。
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